Interview mit Karsten Weide, dem Senior Producer bei Yahoo.de
Er ist für Produktmanagement und Entwicklung bei Yahoo.de zuständig.

Interview mit Louis Monier. Er ist der Vater von Altavista. Seit ihm beim Mittagstisch die Idee kam, einen automatischen Index für das gesamte WWW zu entwickeln, war er nicht mehr zu bremsen. Mit Hilfe seiner Kollegen von Digital programmierte er die Suchmaschine Altavista.

Die Bedeutung

Was ist der Unterschied zwischen Web-Katalog und dem guten alten Telefonbuch?
Der Kern von Yahoo! ist ein Verzeichnis thematisch geordneter Web-Sites. Es ist nicht weniger und nicht mehr als ein systematischer Katalog, wie man ihn aus Büchereien kennt. Die zwei Unterschiede zum Telefonbuch: Nicht alle Web-Sites sind in Yahoo! verzeichnet, und alle Einträge sind mit einer kurzen Beschreibung versehen, die den Nutzern sagen, was sie erwartet.
Mittlerweile ist Yahoo! aber noch mehr: Wir haben zum Beispiel Nachrichten von dpa, Reuters und AP, Sport-News von sid, Wirtschaftsmeldungen von vwd, Wettervorhersagen, alle Aktienkurse aus Frankfurt, London, Paris, Mailand, Stockholm und Oslo, ein bundesweites Firmenverzeichnis, ein E-Mail-Adressenverzeichnis, und wir wachsen weiter.

Was hat der Katalog dem Crawler voraus?
Yahoo! ist im Gegensatz zu Suchmaschinen ein von Menschen aufgebautes und gepflegtes Verzeichnis, nicht ein von Automaten generierter Index. Unsere Surfer stecken eine Menge Hirnschmalz und Arbeit in unseren Katalog. Die Vorteile des Verzeichnisses: Will ein Nutzer Web-Sites zu einem bestimmten Thema finden, dann wird er schneller fündig, weil er sich nicht erst durch tausende irrelevanter Suchtreffer wühlen muss. Außerdem kann man sicher sein, dass die Web-Sites, die man dort findet, die wesentlichen, also die besten sind.
Suchmaschinen bieten statt Wesentlichkeit Vollständigkeit; das bieten wir auch auf Yahoo!. Findet zum Beispiel eine Nutzer-Suche im Yahoo!-Verzeichnis nichts, leiten wir sie automatisch an unseren Suchmaschinen-Partner Inktomi weiter.

Was bedeutet 'Yahoo!' eigentlich?
Das weiß keiner so genau. Die einen sagen, Yahoo! steht für Yet Another Hierarchical Officious Oracle, die anderen meinen, es bezieht sich auf die Yahoos aus Gullivers Reisen, jene gemeinen, fiesen und schmutzigen Wesen. Meine Meinung: David Filo und Jerry Yang, die Yahoo!-Gründer, haben diesen Namen einfach als "Schnapsidee" über mehreren guten Glas Bier erfunden. ;-)

Wie steht es bei Yahoo mit Anzahl, Aktualität und Qualität der Links?
Yahoo! verzeichnet zurzeit rund 60.000 deutschsprachige Web-Sites. Unser Team hauptberuflicher Surfer ist ständig damit beschäftigt, neue Einträge hinzuzufügen, tote Einträge zu löschen sowie Einträge auf den neuesten Stand zu bringen. Nur Web-Sites, die bestimmte strenge Qualitätskriterien erfüllen, werden aufgenommen: Sie müssen deutschsprachig sein, sie müssen kostenlos und frei zugänglich sein, sie müssen technisch ständig zugänglich sein (also nicht einfach halbe Tage "down" sein), sie müssen legal sein, und sie müssen redaktionell gut sein. Eine Web-Site á la "Das bin ich, das ist mein Hund, wir sind im Internet!" ist leider nicht gut genug. Um tote Links zu finden, lassen wir regelmäßig das "Morgue"-Script laufen, das tote Einträge erst mal ins virtuelle "Leichenschauhaus" bringt.

Wie viele menschliche Surfer müssten gleichzeitig arbeiten, um die Leistung von AltaVistas Crawler-Modul "Scooter" zu erbringen?
Scooter kann locker 200 Seiten pro Sekunde abrufen und verarbeiten. Wenn man also extrem optimistisch ist, und annimmt, dass ein geübter Surfer eine Seite pro Minute schafft, dann müssten 12000 Leute 24 Stunden am Tag unermüdlich arbeiten, um die Seiten mit der selben Geschwindigkeit wie Scooter zu finden. Natürlich wären sie überhaupt nicht in der Lage, aus diesen Daten den Index zu erstellen. Das ist nun mal keine Aufgabe für Menschen.

Yahoo will anspruchsvolle Seiten für jedes Spezialgebiet leicht auffindbar machen. Ist das allein mit menschlicher Arbeitskraft in Zukunft noch möglich?
Leider wächst das Web schneller als jedes Web-Verzeichnis! Was wir aber immer werden gewährleisten können: Wesentlichkeit, also, die besten und wichtigsten Web- Sites zu verzeichnen. Wozu brauche ich 200 Homepages über die Spice Girls, wenn die zehn besten alles zu diesem Thema abdecken?

Anfangs suchten David Filo und Jerry Jang die Webseiten für ihren Internet-Katalog selber. Jetzt müssen Yahoo!s Angestellte nur noch von Surfern empfohlene Seiten überprüfen und eintragen. Die Internetgemeinde als unbezahlte Hilfskräfte?
Stimmt, die meisten Web-Sites in Yahoo! stammen aus Anmeldungen, ein Teil wird jedoch auch im freien Surfen gefunden. Wer eine tolle Web-Site betreibt oder eine tolle Site kennt, der will auch, dass möglichst viele Menschen sie zu sehen bekommen. Die Anmelder wissen, dass Yahoo! der beste Platz ist, um eine Site bekannt zu machen, und melden sich von sich aus bei uns. Das ist wie eine Volksabstimmung: Die heißesten Sites werden garantiert mehrfach bei uns angemeldet, Langweiler eben nicht. Beschwerden, dass sich jemand als unbezahlte Hilfskraft ausgenutzt fühlt, hatten wir noch nie.

Früher gab es - wenn Yahoo nicht weiter wusste - einen Link zu Altavista. Jetzt nicht mehr. Kommt Yahoo nun ganz allein zurecht - ohne die Hilfe eines Crawlers?
Die Suchmaschine als Rettungsanker, wenn Yahoo! mal nicht weiter weiß, gibt's selbstverständlich noch: Wir haben nur von Altavista auf Inktomi gewechselt, eine andere Suchmaschine. Auch Hotbot hat übrigens unter der Motorhaube die Inktomi- Suchmaschine.

Mittlerweile gibt es weltweit 14 verschiedene Yahoos. Entwickeln die Töchter von Yahoo ein Eigenleben, oder sind das nur Klons?
Stimmt, wir sind zu einer ziemlich internationalen Familie geworden. Fast alle Yahoos werden von lokalen Teams hergestellt, weil wir glauben, dass - zum Beispiel - nur Franzosen in Frankreich ein echtes französisches Yahoo! für Franzosen produzieren können. Gleichen tun sich alle Yahoos insofern, als das Design und die Steuerung immer die gleiche ist. Der Grund: Hat ein Nutzer gelernt, wie er ein Yahoo! nutzen kann, soll er auch sofort alle anderen nutzen können.