Женщины в профессии


Это пропасть: как сегодня стараются писать, думать и говорить — и как всё устроено на самом деле

Музейный центр «Площадь Мира» в Красноярске — бывший музей Ленина в СССР и единственный, который смог перепрофилироваться в площадку для показа современного искусства. Уже два года как учреждением руководит Мария Букова. При ней не пропали важные существующие проекты (институция по-прежнему проводит старейшую в России биеннале) и появились новые — впервые с 1987 года «ленинские залы» переэкспонировались, и сразу в две выставки — «Советская изнанка» и «В зазорах идеологии». Заслуги Марии Буковой оценили в российском экспертном сообществе. Но не все чиновники в Красноярске спешат признать компетентность нового руководителя.
 © Aksinya Sarycheva
По моему мнению, в сфере искусства на уровне менеджмента давно нет гендерного разделения. Неважно, идёт ли речь о государственном или частном учреждении культуры. В общении коллег-руководителей из разных регионов не возникает противоречий. Не имеет значения, кто какого пола и цвета.

Но есть в нашей сфере чисто мужские профессии: например, электрики и грузчики. В этом смысле равенства в музейном техническом деле не существует по понятным причинам. Если говорить про научных сотрудников, то исследованиями могут заниматься как мужчины, так и женщины. Если взять административный ресурс, то представительницы слабого пола исполнительны, на них держится организационная составляющая. Мужчины — глобалисты: они мыслят проектно, их идеи более масштабны. Безусловно, эту мысль можно оспаривать, и я говорю сейчас только о Музейном центре «Площадь Мира».

Естественно, существуют стереотипы. Работа в сфере культуры и искусства (особенно в бюджетных организациях) считается женским трудом. Кажется, что это ерунда, ничего делать не нужно: свет в зале включил, кнопки нажал, пыль с экспонатов протёр — и всё нормально. Видимо, работа в нашей сфере будет ещё какое-то время восприниматься как несерьёзная.

В моём случае проблемы с самоопределением на работе были связаны в большей степени с возрастом, а не с гендерной принадлежностью. Я стала директором в 27 лет, и 60 процентов персонала музея были старше, чем мои родители. Стояла кадровая проблема: с некоторыми товарищами, которые не устраивали меня как сотрудники, надо было прощаться. А для них ты не просто руководитель, который моложе в три раза. Ты человек, выросший у них на глазах, они тебе советы давали в начале твоей карьеры, конфетами на обеде угощали. Нужно было, не затягивая, перестраивать отношения.

Мне кажется, что не бывает какого-то определённого возраста, когда пора становиться руководителем, когда понимаешь, что ты уже состоялся. У меня всё прошло довольно предсказуемо и скучно: я окончила университет, затем аспирантуру, защитилась, начала карьеру в музее, сначала была менеджером, потом недолго руководила выставочным отделом — и вот стала директором. С точки зрения логики и последовательности событий всё очень тривиально. Но если ещё несколько десятилетий назад такая карьера заняла бы много лет, то сейчас всё происходит в более сжатые сроки.

Вопросов о возрасте мне не задают. Разве что вежливые гости иногда говорят: «Ой, неужели вы уже начальник, как мило, как интересно». Учредители нашего музея, например, могут сказать: «Вот это наш молодой директор». Причём это будет как в положительном, так и в отрицательном значении — дескать, ещё не оперилась, шишек набьёт, простите девочку молодую.

И сейчас я нахожусь в таком состоянии, скажем, не конфликта, а нежелания со стороны чиновников признать компетентность руководителя, если перед ними молодая девушка. Пока рано говорить, что из этого выйдет и каким будет итог. Есть два пути. Первый: ты намеренно задаёшь глупые вопросы этим «взрослым дяденькам и тётенькам», а они тешат своё самолюбие тем, что могут помочь. И в этом смысле молодость играет тебе на руку. А есть ситуации, когда больше неинтересно заглядывать в рот, неудобно это, да и есть более важные вещи. Когда, условно, к тебе в монастырь приходят со своим уставом и намеренно ставят в позицию маленького ребёнка, который будто бы ничего не соображает. Выход здесь может быть только один: делать своё дело профессионально, доказывая, что я не случайный человек здесь. Я работаю с аргументацией, читаю законодательство, а если нужно, привлекаю экспертов, чтобы избежать «наездов».

Сложности возникают, скорее, с самой собой. Иногда случаются эмоциональные всплески, когда принимаешь всё происходящее слишком близко к сердцу. Может быть, мужчина в некой ситуации промолчал бы или сделал бы определённый, не очень приличный жест, а ты вот хочешь заплакать и спрятаться в кабинете. Но нужно наращивать эмоциональную броню. Проблемы — в голове. И если ты руководитель, пасовать перед трудностями и давать волю эмоциям нельзя.

Не могу сказать, что придерживаюсь чёткой идеологии и отношу себя к какой-либо волне феминизма. Я назвала бы себя, скорее, мизогином — особенно это обостряется в периоды усталости. Вот и всё, больше на эту тему сказать мне нечего, кроме того, что всё зависит от настроения и физиологического состояния. Приходится лавировать и выбирать то, что в определённый момент оказывается в большей степени на руку. Не знаю, можно ли это назвать отсутствием какой-то позиции или состоянием флюгера.

Ну, а феминитивы я использую, когда хочется поднять себе и другим настроение, снять напряжение. Например, когда приходится решать архаичную задачу с кем-то из министерства или другого ведомства. В такой ситуации может быть весело иногда назвать себя «директорка». И работать становится легче. И в это же время очевидна вся эта пропасть: как сегодня все стараются жить, писать, думать и говорить — и как всё устроено на самом деле.


Интервьюер — Ангелина Бурлюк, специально для Конвертера

Мария Букова


Директор Музейного центра «Площадь Мира» в Красноярске

Другие темы





     

    НОВАЯ ТЕМА

    #MeToo-дискуссия

    Как прошла дискуссия #MeToo в наших родных странах
    ИНФОРМАЦИЯ В СЕТИ

    Медиа

    Об информации в сети и наших с ней отношениях
    ДУХ ВРЕМЕНИ

    Время

    Размышления о самом парадоксальном из ресурсов

    Превращения

    Наблюдения и выводы о ходе времени и его следах
    ПОТРЕБЛЕНИЕ

    Дайте два

    О потреблении, обществе и деньгах

    Деньги

    Об универсальной мере счастья
    ГРАНИЦЫ

    Погранзона

    Зыбкое равновесие пограничных состояний

    РАС-СТОЯНИЕ

    Фоторепортажи о границах, реальных и ментальных
    ВДОХНОВЕНИЕ

    СЕРОТОНИН

    О вдохновении и снах разума

    ПРО СМОТРЕТЬ

    О кино: что смотреть и как видеть
    SPECIALS

    Женщины в профессии

    Пять женщин-кураторов из России о своей профессии

    BERLINALE-SPECIAL

    Вдохновившись праздничной атмосферой фестиваля, Конвертер решил подготовить для вас специальную рубрику, посвящённую кино, фестивалю и Берлину

    МЕЧТЫ ИЗ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

    Фотопрект „Мечты из Санкт-Петербурга“ поможет составить представление о мечтах, страхах и заботах молодых людей, живущих в этом уникальном городе