Город в городе Творческие пространства в Берлине и в Москве

Exrotaprint, Берлин
Exrotaprint, Берлин | Фото: marcus; CC BY-SA 2.0

Заброшенные фабрики и обанкротившиеся заводы по всему миру становятся приютом для молодежи творческих профессий до прихода серьезного девелопмента. Может ли креативный кластер отвоевать себе постоянное место в мегаполисе?

Artplay расположен на территории бывшего приборостроительного завода «Манометр» в индустриальном районе города. Это первый московский арт-кластер, положивший начало возникновению похожих пространств в Москве. ExRotaprint – объединение, созданное для того, чтобы сохранить от разрушения и от превращения в элитный анклав пустующую фабрику печатных машин в небогатом районе Берлина. Алина Сапрыкина, арт-директор Artplay, и Даниэла Брам, партнер-основатель ExRotaprint, рассказали о том, как функционируют подобные проекты в России и Германии.

Для кого предназначено пространство творческого кластера?

Алина Сапрыкина: Artplay – это городок внутри города. В первую очередь, он создан для проектов, которые связаны с архитектурой, дизайном, искусством. 10% территории – это выставочные залы, которые работают на всю Москву. 40% – архитектурные бюро. Около 30% – торговые компании, 17% – негосударственные учебные заведения, 5% – инфраструктура.

Даниэла Брам: ExRotaprint сдает в аренду по трети своего пространства на каждое из следующих направлений: работа, искусство и коммьюнити. Здесь смешиваются бизнес, местные общественные организации и независимые представители творческих профессий. Таким образом, возникает образ коммьюнити как альтернатива навязанным мечтам о частной прибыли, и одновременно поощряется кооперация и обмен идеями.

Кому принадлежит территория, на которой находится творческий кластер, и кто им управляет?

Алина Сапрыкина: У этой территории есть частный владелец. С частным владельцем у нас есть договор о том, , что мы управляем этой территорией под своим брендом, по своей концепции и руководствуясь согласованным бизнес-планом. По форме Artplay существует как закрытое акционерное общество.

Даниэла Брам: Мы оформили наследственную аренду зданий на 99 лет, а землей владеют два фонда, политика которых - избегать спекуляций с недвижимостью. Компания ExRotaprint gGmbH основана арендаторами, которые были заинтересованы в том, чтобы принять активное участие в развитии территории. Сейчас это девять партнеров, один из которых - ассоциация RotaClub, открытая платформа для всех желающих арендовать помещения.

В чем заключается основная идея, которая вами движет?

Алина Сапрыкина: Когда в стране все не обустроено, хочется создать свой маленький мирок – такой городок, в котором есть комфортное пространство и приятные люди.

Даниэла Брам: Для нас главное – расценивать работу с недвижимостью не в категориях вложений и прибыли, а сместить фокус на пользователей: включить людей, которые обычно не играют роли в таких проектах, и создать атмосферу вовлечения.

Алина Сапрыкина – арт-директор творческого кластера Artplay © Paul Kritz & Tasha Manaenkova
Каково соотношение коммерческих и некоммерческих проектов в вашем творческом кластере?

Алина Сапрыкина: Во-первых, сам Artplay является коммерческой организацией. Территория сдается в аренду под офисы, магазины, шоурумы, и мы на этом зарабатываем. Соответственно, коммерческие проекты, например, выставку офисной мебели, поддерживают спонсоры. А в некоммерческих проектах – образовательных или ориентированных на людей с ограниченными возможностями – нас поддерживает государство.

Даниэла Брам: Экономическая основа проекта – сдача помещений в аренду. Аренда приносит прибыль, но поскольку мы официальное некоммерческое предприятие, эти средства идут на некоммерческие цели, которые задекларированы в нашем уставе. Первая цель – сохранение исторических зданий. Вторая – поддержка искусства и культуры. Партнеры не могут перепродать свою долю по более высокой цене – таким образом, гарантируется долгосрочное использование территории и предотвращается джентрификация.

Какова ваша политика по отношению к арендаторам? Кто может арендовать помещения?

Алина Сапрыкина: Мы выбираем только те индустрии, которые укладываются в нашу концепцию центра дизайна и архитектуры. Основу наших арендаторов составляют дизайнеры и архитекторы. Что касается торговли, то здесь не может быть 150 торговцев плиткой, у нас четко расписаны линейки товаров и услуг. Мы стараемся под своей крышей собрать лидеров в своей области – будь это мебель, керамическая плитка или свет. Как коммерческая организация мы нацелены на определенную нишу вокруг дизайна, а как культурный центр – мы для всех.

Даниэла Брам: Мы выбираем арендаторов в соответствии с нашей концепцией «работа, искусство, коммьюнити», но всегда внимательно изучаем и тщательно выбираем проекты, которые полезны для сообщества ExRotaprint. Доступность производственных площадок и оборудования в идеале приводит к сотрудничеству. Люди творческих профессий очень хорошо встроены в сети и часто создают свои собственные профессиональные структуры.

Территория творческого кластера Artplay © Artplay
По каким критериям можно оценить результат работы креативного кластера?

Алина Сапрыкина: Конечно, в первую очередь, это коммерческие критерии успешности: окупаемость, прибыль, поскольку мы – коммерческое предприятие. Во-вторых, популяризация нашего бренда, его узнаваемость. Нам бы хотелось, чтобы Artplay был одним из ярких культурных центров, где постоянно что-то происходит. А третье – это возможность влиять на жизнь вокруг. Например, у нас рядом была улица с двусторонним движением, где все время была пробка, а мы добились того, чтобы сделать ее односторонней, и по ней теперь можно ездить.

Даниэла Брам: Думаю, до сих пор не существует какого-то способа подсчитать социальные и экономические выгоды такого рода проектов. Нужна стратегия, просчитывающая как существующую экономическую прибыль, так и будущую – стартапы, развивающийся бизнес. Необходимо фокусироваться на использовании пространства, расширять виды социальной активности, и это гораздо более продуктивно, чем эксклюзивное, но полупустое здание.

Какова роль государства в этом проекте?

Алина Сапрыкина: Наши кластеры практически не поддерживаются государством, никакими льготами не награждаются, специально не поощряются. Сейчас что-то стало меняться, в основном по нашей инициативе- Мы поняли, что просто не отработан механизм официальной поддержки. Госструктуры, такие как Москомархитектура, Москомнаследие или министерство культуры, поддерживает наши некоммерческие проекты, например, предоставляя нам социальную рекламу.

Даниэла Брам: Государство не принимает никакой роли в развитии кластера. ExRotaprint – это частная некоммерческая инициатива, независимая от субсидий.

Каковы ближайшие и долгосрочные планы развития?

Алина Сапрыкина: Когда мы закончим ремонт помещений на Artplay, мы начнем двигаться в город, например, преображать улицы. На днях мы планируем субботник. Мы хотим и вокруг нас что-то менять, но думаю, что это дело будущего, когда появятся другие такие пространства, как наше, контрастирующие с городом. Именно они будут сглаживать этот контраст, приводя в порядок все вокруг.

Даниэла Брам: В течение 2-3 лет мы планируем завершить реконструкцию, и тем самым укрепить здания на следующие 30 лет. Долгосрочные планы включают в себя новые проекты в соседних районах. Мы считаем необходимым распространять наши идеи, чтобы обеспечить еще больше пространства для некоммерческой деятельности, особенно в непосредственной близости от ExRotaprint, где индустрия недвижимости готова использовать проект в своих целях. Этого мы не хотим допустить.